Chi siamo
Consulenza, formazione, azione.
Con Hesedra portiamo dentro le imprese controllo di gestione, budgeting, pianificazione, visione.
Non facciamo “consulenza per”, ma “consulenza con”, fianco a fianco, con metodo e concretezza.
Francesca Vaccaro: Partner
Imprese, persone, possibilità
🔥 L’energia che muove le cose
Sono Francesca, e il mio lavoro è aiutare le aziende a crescere in modo sano, consapevole e organizzato. Il mio ruolo? Consulente direzionale, formatrice e presidente di Hesedra.
Aiuto le aziende a diventare strutture sane, consapevoli e orientate al futuro. Come? Mettendo ordine nei numeri, nei ruoli, nei processi. Affiancando le persone, costruendo squadra, stimolando una cultura della responsabilità e della lettura consapevole dei dati.
Quando serve, entro in azienda anche come temporary manager. Perché ci sono momenti in cui affiancare l’imprenditore dall’interno, con ruoli operativi, è il modo più efficace per ottenere risultati concreti. Porto metodo, coinvolgimento e direzione.
Tengo corsi, webinar, interventi in aula per chi fa impresa. Credo fermamente nel potere trasformativo della conoscenza. E credo che oggi non si possa più guidare un’azienda solo con l’intuito. Bisogna sapere leggere i numeri, capire dove si genera valore, dove si può migliorare e come prendere decisioni migliori ogni giorno.
Amo il mare, il cinema, i libri e, sopra ogni cosa, la musica. Credo nell’equilibrio, nella giustizia e nel fatto che ogni azienda meriti una guida lucida e consapevole. E se posso aiutare a costruirla, allora sì: sono nel posto giusto.
(Ah, e per gli amanti delle formalità: sono anche Dottore Commercialista e Revisore Legale dal 2005).
Luca Licata: Partner
Numeri, calma e visione
🧠 La mente analitica
Mi definiscono la parte razionale del team. Quella che guarda i numeri e ci vede opportunità.
Mi chiamo Luca e da oltre vent’anni lavoro al fianco di imprenditori per aiutarli a capire cosa succede davvero nella loro azienda. Traduco i numeri in scelte concrete, strategie sostenibili, decisioni consapevoli.
Non porto solo schemi e report: porto metodo, esperienza e uno sguardo oggettivo.
Quando serve, entro in azienda come temporary manager per guidare il cambiamento dall’interno.
Formo imprenditori, parlo con manager, condivido strumenti. Perché oggi non puoi più guidare un’azienda senza conoscere i tuoi numeri. Non basta delegarli: devi saperli leggere, interpretarli e usarli per prendere decisioni migliori.
Vivaldi è la mia colonna sonora, il calcio e i motori mi danno energia, l’ironia è la mia fede.
(Sono anche Dottore Commercialista e Revisore Legale dal 2012, ma ci piace ricordarlo solo alla fine.)
