Ti è mai capitato di trovarti davanti a una nuova commessa e non sapere se accettarla oppure no? Magari il progetto sembrava interessante, ma qualcosa ti lasciava dei dubbi. Ti chiedevi se fosse davvero conveniente, se la tua azienda fosse in grado di gestirlo senza...
Nell'articolo precedente abbiamo analizzato come i costi variabili rappresentino la soglia minima assoluta del pricing: scendere sotto quel limite significa vendere in perdita e rimetterci ad ogni singola vendita. Ma coprire soltanto i costi variabili è davvero...
Ti è mai capitato di ricevere una richiesta di sconto da un cliente e non sapere fino a dove poterti spingere? È una situazione molto comune, soprattutto in contesti competitivi dove il prezzo diventa una leva decisiva. In questi momenti, la tentazione di abbassare il...
Ti è mai capitato di dover scegliere se produrre internamente un bene o un servizio oppure affidarti a un fornitore esterno? È la classica scelta tra Make e Buy, una decisione che a prima vista può sembrare operativa, ma che in realtà ha un impatto profondo sulla...
Meglio produrre internamente o acquistare dall’esterno? A prima vista può sembrare una decisione operativa, quasi tecnica. In realtà, la scelta tra Make or Buy è una delle decisioni più strategiche che un’impresa possa affrontare, perché incide direttamente su costi,...
Nelle precedenti analisi abbiamo approfondito il Break Even Point, ossia il livello di vendite in cui l’azienda riesce a coprire tutti i costi senza generare né utile né perdita. Si tratta di uno strumento fondamentale per valutare l’equilibrio economico e la...
Nella precedente analisi abbiamo visto che il Break Even Point rappresenta il livello di vendite in cui l’azienda riesce a coprire tutti i costi senza generare né utile né perdita. È il punto di equilibrio economico dell’impresa, una soglia minima oltre la quale ogni...
Ti sei mai chiesto quanto devi fatturare per coprire tutti i costi della tua azienda?Oppure quante unità devi vendere per non andare in perdita?E ancora: se decidi di sostenere un nuovo investimento, quanto dovrai vendere in più per renderlo sostenibile? Queste sono...
Quando si analizza la redditività di un’azienda, spesso l’attenzione si concentra su fatturato, utile e margini. Tuttavia, esiste un indicatore meno immediato ma estremamente importante per comprendere la reale sostenibilità economica dell’impresa: il moltiplicatore...
Ti sei accorto di un calo nelle performance della tua azienda ma non riesci a capire con precisione da dove derivi?Vorresti analizzare meglio i margini e la redditività, ma non sai bene da quale punto partire? Quando i risultati peggiorano, il rischio più grande è...
Stai aumentando il fatturato, ma l’utile non cresce come dovrebbe?Sei sicuro che ciò che vendi stia davvero contribuendo a coprire i costi della tua impresa? Nel controllo di gestione, uno degli errori più frequenti è concentrarsi esclusivamente sul volume delle...
Quando si presenta una nuova opportunità di business, sei sicuro di considerare i costi giusti?Cosa accade al risultato operativo se il volume d’affari aumenta o diminuisce?E soprattutto: in che misura la tua azienda è capace di trasformare il fatturato in reddito...